IC GLOBAL SALCAI UTINSA
jueves, 22 de octubre de 2009
miércoles, 21 de octubre de 2009
Un lavadero de coches ecológico en Jaén
Respeto al medio ambiente y reinserción social de personas excluidas. Son los dos objetivos que cumple un curioso proyecto empresarial que fue inaugurado ayer en el parking ‘Avenida’. Se trata de un lavadero de coches ecológico, cuya empresa tiene empleadas a dos personas en riesgo de exclusión.
La concejala de Tráfico, Transportes y Epassa, Matilde Cruz, que asistió al acto junto a la delegada de Justicia, María Luisa Gómez, explicó que se trata de crear empleo con un marcado “signo ecológico”. En este sentido, recordó que este lavadero se encuentra debajo de la plaza de los Perfumes, “la primera sostenible” de la ciudad.
El lavadero, que está ubicado en el aparcamiento ‘Avenida’, no utilizará detergentes y consumirá un nivel de agua “muy reducido”, en torno a 4 litros de agua por lavado. El fin último es un proyecto “sostenible” que, además, genere empleo “y de calidad”.
Los dos jóvenes que trabajan allí son infractores incluidos en el programa de inserción laboral. Estas dos personas iniciarán su trabajo con un contrato indefinido desde el primer día.
La delegada de Justicia, María Luisa Gómez, destacó que con proyectos como éste se aúnan medidas para la sostenibilidad y políticas para la reinserción laboral. “Los jóvenes están encantados, porque para ellos es una oportunidad de trabajo”, destacó Gómez.
La concejala de Tráfico, Transportes y Epassa, Matilde Cruz, que asistió al acto junto a la delegada de Justicia, María Luisa Gómez, explicó que se trata de crear empleo con un marcado “signo ecológico”. En este sentido, recordó que este lavadero se encuentra debajo de la plaza de los Perfumes, “la primera sostenible” de la ciudad.
El lavadero, que está ubicado en el aparcamiento ‘Avenida’, no utilizará detergentes y consumirá un nivel de agua “muy reducido”, en torno a 4 litros de agua por lavado. El fin último es un proyecto “sostenible” que, además, genere empleo “y de calidad”.
Los dos jóvenes que trabajan allí son infractores incluidos en el programa de inserción laboral. Estas dos personas iniciarán su trabajo con un contrato indefinido desde el primer día.
La delegada de Justicia, María Luisa Gómez, destacó que con proyectos como éste se aúnan medidas para la sostenibilidad y políticas para la reinserción laboral. “Los jóvenes están encantados, porque para ellos es una oportunidad de trabajo”, destacó Gómez.
Redtrabaja.es sustituye al antiguo portal del INEM
El nuevo portal Redtrabaja.es permitirá a quienes estén dados de alta en los servicios públicos de empleo cobrar prestaciones por Internet y sustituirá al antiguo portal del INEM.
Redtrabaja fue presentado por la Secretaría General de Empleo, Maravillas Rojo, quien dijo que este portal ofrece desde "un punto de encuentro" entre empleadores y buscadores de empleo y "permite el reconocimiento y cobro de la prestación por desempleo".
No obstante, en una primera etapa, matizó Rojo, sólo podrá cobrarse la prestación contributiva y añadió que al contar con la tecnología 2.0, el portal podrá ser personalizado por los usuarios.
De una forma similar a otros portales de empleo, Redtrabaja permite a quienes buscan trabajo acceder a ofertas de empleo, a los trámites de prestaciones, elaborar un currículum, o buscar cursos de formación para desempleados o trabajadores en activo.
Asimismo, permite a las empresas ofrecer puestos de trabajo y acceder a los datos de los demandantes de empleo.
Empresas en 48 horas
Los emprendedores que usen esta aplicación podrán acceder directamente al sistema CIRCE del Ministerio de Industria y crear una empresa en 48 horas.
Redtrabaja "tendrá más de 20 millones de potenciales usuarios" entre buscadores de empleo y empresas, y según la Secretaria General de Empleo, intentará "reducir la brecha digital" y competir con los portales de empleo que existen en internet.
Habrá que "pisar alguna vez" las oficinas
Por su parte, el director general del Servicio Público de Empleo Estatal, Francisco Javier Orduña, aseguró que se trata de "la herramienta más potente para quien busca empleo" en España.
Al ser preguntada sobre si a partir de la puesta en marcha de este portal los demandantes de empleo podrán abstenerse de acudir a las oficinas del servicio público de empleo, Rojo dijo que "en general" seguirá siendo necesario que los usuarios "pisen alguna vez" dichas oficinas para, por ejemplo, darse de alta.
El servicio logra equipararse con los servicios públicos de empleo europeos como los de Reino Unido, Holanda, Bélgica o Suecia.
Redtrabaja fue presentado por la Secretaría General de Empleo, Maravillas Rojo, quien dijo que este portal ofrece desde "un punto de encuentro" entre empleadores y buscadores de empleo y "permite el reconocimiento y cobro de la prestación por desempleo".
No obstante, en una primera etapa, matizó Rojo, sólo podrá cobrarse la prestación contributiva y añadió que al contar con la tecnología 2.0, el portal podrá ser personalizado por los usuarios.
De una forma similar a otros portales de empleo, Redtrabaja permite a quienes buscan trabajo acceder a ofertas de empleo, a los trámites de prestaciones, elaborar un currículum, o buscar cursos de formación para desempleados o trabajadores en activo.
Asimismo, permite a las empresas ofrecer puestos de trabajo y acceder a los datos de los demandantes de empleo.
Empresas en 48 horas
Los emprendedores que usen esta aplicación podrán acceder directamente al sistema CIRCE del Ministerio de Industria y crear una empresa en 48 horas.
Redtrabaja "tendrá más de 20 millones de potenciales usuarios" entre buscadores de empleo y empresas, y según la Secretaria General de Empleo, intentará "reducir la brecha digital" y competir con los portales de empleo que existen en internet.
Habrá que "pisar alguna vez" las oficinas
Por su parte, el director general del Servicio Público de Empleo Estatal, Francisco Javier Orduña, aseguró que se trata de "la herramienta más potente para quien busca empleo" en España.
Al ser preguntada sobre si a partir de la puesta en marcha de este portal los demandantes de empleo podrán abstenerse de acudir a las oficinas del servicio público de empleo, Rojo dijo que "en general" seguirá siendo necesario que los usuarios "pisen alguna vez" dichas oficinas para, por ejemplo, darse de alta.
El servicio logra equipararse con los servicios públicos de empleo europeos como los de Reino Unido, Holanda, Bélgica o Suecia.
Guía para soportar al jefe hay que comprala para ver los resultados
Esta obra, subtitulada 'The Ultimate Guide to Managing Your Boss' ("Guía fundamental para lidiar con tu jefe") es un manual que busca ayudar a los trabajadores a sobrevivir a jefes tan difíciles como el nunca satisfecho "crítico crónico" o el "socavador", en el que no se puede confiar.
En una economía debilitada como la de ahora, uno de los tipos más comunes es el jefe "controlador" que quiere aprobar cada decisión, dijo Katherine Crowley, la psicoterapeuta que escribió el libro junto a Kathi Elster, su socia en una consultora de Nueva York.
"Esa conducta, de administración excesivamente escrupulosa, es muy común bajo la tensión. Ellos están aterrorizados de cometer un error porque no quieren que pase nada que no sepan", dijo Crowley a Reuters en una entrevista.
También está el jefe "que lo dice todo" (que necesita siempre que alguien lo escuche), el jefe "ido" (al que le importa poco el trabajo) y, también común en los tiempos difíciles, el jefe "que cambia la reglas" (aquel modifica sus ordenes y expectativas por capricho).
"En momentos de tensión, un jefe indeciso se vuelve más indeciso. Estamos viendo mucho de eso ahora", dijo Crowley, quien escribió previamente con Elster 'Working With You Is Killing Me' ('Trabajar para tí me está matando').
Los lectores reciben formas de evaluar qué tipo de empleados son, como un "creador" o un "observador", modelos basados en cómo reaccionan y cómo lidian con varios tipos de jefes. "No creo que nadie realmente lo haya analizado de esta manera. Realmente queríamos decir, 'Eseperen, la gente lleva su bagaje emocional al trabajo'", dijo Elster.
"Dejad de culpar siempre a los demás. Una vez que entienden sus necesidades, expectativas y temores, realmente podrán trabajar mejor con mucha gente distinta. No con todos, pero sí de una mejor manera", agregó.
Las autoras idearon cuatro pasos para resolver un problema con un jefe irritado: detectarlo, distanciarse de él, despersonalizarlo, y manejarlo. Distanciarse de él posiblemente sea lo más difícil, dijo Crowley.
"Cuando se tiene una situación difícil, hay algo en la naturaleza humana que nos lleva a solucionarlo, a trabajar más duro sobre eso", aclaró Crowley. "Distanciarse de ello es acerca de tomar distancia emocional de la situación", agregó.
En una economía debilitada como la de ahora, uno de los tipos más comunes es el jefe "controlador" que quiere aprobar cada decisión, dijo Katherine Crowley, la psicoterapeuta que escribió el libro junto a Kathi Elster, su socia en una consultora de Nueva York.
"Esa conducta, de administración excesivamente escrupulosa, es muy común bajo la tensión. Ellos están aterrorizados de cometer un error porque no quieren que pase nada que no sepan", dijo Crowley a Reuters en una entrevista.
También está el jefe "que lo dice todo" (que necesita siempre que alguien lo escuche), el jefe "ido" (al que le importa poco el trabajo) y, también común en los tiempos difíciles, el jefe "que cambia la reglas" (aquel modifica sus ordenes y expectativas por capricho).
"En momentos de tensión, un jefe indeciso se vuelve más indeciso. Estamos viendo mucho de eso ahora", dijo Crowley, quien escribió previamente con Elster 'Working With You Is Killing Me' ('Trabajar para tí me está matando').
Los lectores reciben formas de evaluar qué tipo de empleados son, como un "creador" o un "observador", modelos basados en cómo reaccionan y cómo lidian con varios tipos de jefes. "No creo que nadie realmente lo haya analizado de esta manera. Realmente queríamos decir, 'Eseperen, la gente lleva su bagaje emocional al trabajo'", dijo Elster.
"Dejad de culpar siempre a los demás. Una vez que entienden sus necesidades, expectativas y temores, realmente podrán trabajar mejor con mucha gente distinta. No con todos, pero sí de una mejor manera", agregó.
Las autoras idearon cuatro pasos para resolver un problema con un jefe irritado: detectarlo, distanciarse de él, despersonalizarlo, y manejarlo. Distanciarse de él posiblemente sea lo más difícil, dijo Crowley.
"Cuando se tiene una situación difícil, hay algo en la naturaleza humana que nos lleva a solucionarlo, a trabajar más duro sobre eso", aclaró Crowley. "Distanciarse de ello es acerca de tomar distancia emocional de la situación", agregó.
La moneda española más cara de la historia se subasta en Barcelona por 800.000 euros
Según informó a Europa Press la casa de subastas Aureo&Calicó, esta pieza forma parte de la colección 'Caballero de las Yndias', que comprende 2.200 ejemplares de monedas de oro de España y sus colonias, desde la era visigótica hasta la actualidad, con piezas raras e inéditas que constituyen una gran representación de todas las cecas que acuñaron a lo largo de las dinastías españolas.
La primera sesión de la subasta, realizada en Barcelona el 8 de abril, comenzó con un valor de entrada de 1,6 millones de euros y llegó a recaudar 3,2 millones. La segunda sesión, dedicada a las monedas del imperio español en Europa, tenía en origen un valor de salida de 930.000 euros y logró recaudar 2,1 millones.
La tercera y última subasta, que se realizará en el Hotel Arts de Barcelona el 21 y 22 de octubre, contará con 1.000 piezas entre las que, junto al centén, cabe mencionar media docena de las piezas llamadas de "ostentación", utilizadas para premiar méritos y hacer gala de poder y autoridad.
La administradora de Aureo&Calicó, Maria Teresa Sisó, aseguró que la mayor parte de esta subasta son piezas inéditas y "en muchos casos se trata de la única pieza conocida".
La primera sesión de la subasta, realizada en Barcelona el 8 de abril, comenzó con un valor de entrada de 1,6 millones de euros y llegó a recaudar 3,2 millones. La segunda sesión, dedicada a las monedas del imperio español en Europa, tenía en origen un valor de salida de 930.000 euros y logró recaudar 2,1 millones.
La tercera y última subasta, que se realizará en el Hotel Arts de Barcelona el 21 y 22 de octubre, contará con 1.000 piezas entre las que, junto al centén, cabe mencionar media docena de las piezas llamadas de "ostentación", utilizadas para premiar méritos y hacer gala de poder y autoridad.
La administradora de Aureo&Calicó, Maria Teresa Sisó, aseguró que la mayor parte de esta subasta son piezas inéditas y "en muchos casos se trata de la única pieza conocida".
martes, 20 de octubre de 2009
Con este cambio de precio en algunos paises somos gente rica
BANCO DE ESPAÑA
Resolución de 19 de octubre de 2009, del Banco de España, por la que se hacen públicos los cambios del euro correspondientes al día 19 de octubre de 2009, publicados por el Banco Central Europeo, que tendrán la consideración de cambios oficiales, de acuerdo con lo dispuesto en el artículo 36 de la Ley 46/1998, de 17 de diciembre, sobre la Introducción del Euro.
CAMBIOS
1 euro = 1,4918 dólares USA.
1 euro = 135,66 yenes japoneses.
1 euro = 1,9558 levs búlgaros.
1 euro = 25,785 coronas checas.
1 euro = 7,4437 coronas danesas.
1 euro = 15,6466 coronas estonas.
1 euro = 0,91430 libras esterlinas.
1 euro = 266,43 forints húngaros.
1 euro = 3,4528 litas lituanas.
1 euro = 0,7080 lats letones.
1 euro = 4,1930 zlotys polacos.
1 euro = 4,2937 nuevos leus rumanos.
1 euro = 10,3978 coronas suecas.
1 euro =1,5138 francos suizos.
1 euro =8,3525 coronas noruegas.
1 euro =7,2250 kunas croatas.
1 euro =43,7425 rublos rusos.
1 euro =2,1749 nuevas liras turcas.
1 euro =1,6206 dólares australianos.
1 euro =2,5575 reales brasileños.
1 euro =1,5445 dólares canadienses.
1 euro =10,1841 yuanes renminbi chinos.
1 euro =11,5616 dólares de Hong-Kong.
1 euro =14.022,02 rupias indonesias.
1 euro =68,7420 rupias indias.
1 euro =1.745,37 wons surcoreanos.
1 euro =19,4978 pesos mexicanos.
1 euro =5,0341 ringgits malasios.
1 euro =2,0001 dólares neozelandeses.
1 euro =69,624 pesos filipinos.
1 euro =2,0769 dólares de Singapur.
1 euro =49,796 bahts tailandeses.
1 euro =10,9818 rands sudafricanos.
1 euro =49,796 bahts tailandeses.
1 euro =10,9818 rands sudafricanos.
viernes, 16 de octubre de 2009
La ONCE reconoce los esfuerzos de la EMT de Madrid en materia de accesibilidad con el bastón de plata
En reconocimiento por su política de accesibilidad para personas con discapacidad en todos los autobuses de la flota, la Organización Nacional de Ciegos Españoles ha premiado a la Empresa Municipal de Transportes de Madrid (EMT) con la distinción del Bastón de Plata. El premio fue entregado durante la celebración del día del afiliado de la ONCE en la Comunidad de Madrid, efectuada en Aranjuez.
El galardón fue recogido por el director de Comunicación y Cliente de la EMT, José Luis Molinero, responsable directo de las políticas de accesibilidad y responsabilidad social corporativa en la empresa municipal.
La EMT ha sido merecedora de este galardón por hacer más accesibles los autobuses de su flota para las personas invidentes o con discapacidad visual. En concreto, para las personas invidentes, la EMT ha desarrollado el SIENA (Sistema Embarcado de Información Acústica) que anuncia mediante la megafonía de los autobuses la siguiente parada; los sistemas de información oral que se están instalando en las marquesinas (para informar del tiempo de espera del autobús) y en el exterior de los autobuses (que informan de la línea y sentido del autobús que se aproxima a la marquesina) y por su página web.
El acto de entrega del galardón reunió a más de mil personas invidentes y deficientes visuales, acompañadas de sus familiares.
El galardón fue recogido por el director de Comunicación y Cliente de la EMT, José Luis Molinero, responsable directo de las políticas de accesibilidad y responsabilidad social corporativa en la empresa municipal.
La EMT ha sido merecedora de este galardón por hacer más accesibles los autobuses de su flota para las personas invidentes o con discapacidad visual. En concreto, para las personas invidentes, la EMT ha desarrollado el SIENA (Sistema Embarcado de Información Acústica) que anuncia mediante la megafonía de los autobuses la siguiente parada; los sistemas de información oral que se están instalando en las marquesinas (para informar del tiempo de espera del autobús) y en el exterior de los autobuses (que informan de la línea y sentido del autobús que se aproxima a la marquesina) y por su página web.
El acto de entrega del galardón reunió a más de mil personas invidentes y deficientes visuales, acompañadas de sus familiares.
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